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关于建设工程合同管理在造价制约中的意义
  • 关于建设工程合同管理在造价制约中的意义
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关于建设工程合同管理在造价制约中的意义

建设工程合同管理在造价控制中的作用?#27835;? />摘 要:在建设工程的过程中人们对于成本的制约和管理也越来越重视了,而成本和造价的制约和管理又会受到合同管理的影响,因此,做好建设工程合同管理也是极为关键的。本文就紧紧围绕着建设工程中的合同管理首先揭示了当前我国在进行建设工程的过程中常见的一些合同管理理由,然后又针对这些理由有目的的提出了一些加强合同管理的措施希望会对于今后的工作有所借鉴。<br>  关键词:建设工程;合同管理;项目管理;主要措施<br>  当今社会任?#25105;?#39033;事业的进行都离不开合同的签订,现在人们已经习惯了用书面的合同去约束各项事业的进程,这一点在建筑工程项目的施工过程中也不例外,人们在进行建筑工程时也会同时签订各?#25351;?#26679;的合同来确保工程的顺利进?#23567;J导?#20063;表明,在建设工程的过程中合理的签订各种类型的合同能够在极大程度上促使工程?#34892;?#30340;顺利完工,并且已经逐渐成为了工程建设的一个必要条件,?#32469;?#26159;随着项目工程的逐渐扩大化,当前合同签订的形式和数量也正在逐渐增加。如何在建设工程中合理的签订合同并且确保其能够最大程度上为建筑工程服务已经成为了当前相关人员的一个关注重点。随着我国相关法律法规的完善,各种合同相关法规对于合同签订的条件都做出了明确的规定,这在一定程度上也推动了合同管理的发展。多年来的?#23548;?#34920;明,在建设工程的过程中签订合适的合同对于整个的工程建设来说有很多好处,其中对于造价制约的影响是最为引人注意的,也是下面我将重点?#25945;?#30340;一个主要理由。<br>  一、工程合同管理中常见的理由<br>  合同管理在建设工程中的重要作用虽然很多建筑公司都已经意识到了这一点,但是就当前建设工程中合同签订和管理的目前状况来看并不是很理想,还是存在着很多的理由,这些理由得到解决后才能够切实的增强合同管理的重要性,使其更好地为建设工程中的造价制约服务。一般说来,当前我国合同管理中常见的一些主要理由有以下几点:一是合同签订的法律意识不够,二是合同管理的机?#20849;?#20581;全,三是合同管理的策略不当。<br>  1、合同法律意识不强<br>  上文中提到,随着当前我国法?#19978;?#32479;的逐渐完善,与合同签订和保护相关的法律条文逐渐的健全了,合同的法律效益越来越大了,合同已经逐渐成为了当前建设工程施工的主要依据。这只是针对总体状况而言,并?#33402;?#31181;趋势也是仅仅在发展当中的,但是就很多的底层建设机构和公司而言,他们对于合同法律意识的程?#28982;?#26159;不够,还存在着很多忽视的现象,很多的建筑企业和承包方意识不到合同的法律效益,从而在合作时仅仅做了口头的约定,就算?#34892;?#20154;意识到了合同的重要性也仅仅是草草了事,为了应付,在签订的过程中没有遵循法律规定的程序,这样就很容易导致在后期施工中一旦出现了理由那么这种合同就不会受到法律的保护,给双方都会带来不必要的麻烦。<br>  2、合同管理机?#20849;?#20581;全<br>  合同管理机构就是指在建设工程中合同签订双方对于合同进行专门整理和管理的机构组织,这一点是当前我国建设工程过程中最为欠缺的一点。没有一个完善的合同管理机构就无法针对合同进行?#34892;?#30340;管理,也就起不到合同应有的作用。这一?#27605;?#22312;合同签订的双方都存在,不管是建设方还是承包方都不存在一个完善的合同管理机构,甚至连专门的合同管理人员都不存在,这就造成了合同签订的形式主义,失去了签订合同的作用。<br>  3、合同管理策略不当<br>  意识到合同管理的作用,并且设立了专门的合同管理机构或者个人之后就应该学会如何进行合同的管理,在合同管理的策略上我国当前也存在着很多明显的?#27605;藎?#20027;要体现在以下两点:(1)关于合同结构的划分不够合理,我们都知道建筑工程是一项较为繁杂的工程项目,因此它所涉及到的小的项目<img src=也是比较多的,这就对于我们签订合同提出了一定的挑战,如果把合同签订的太少,设计的内容太宽泛的话那么就不利于成本的制约,很容易造成造价虚高,而一旦把合同结构设计得太细的话,就会无形中增加合同管理的负担,造成额外的管理费用的增加,也不利于工程成本的制约;(2)在合同的管理形式上也存在着很多的理由,这一点主要表现在建设方对于整个建筑项目的划分和招标上,当前很多的建设方为了省事都是直接把一个整个的建筑项目细?#27835;?#20960;个小的项目然后就直接分包给几个不同的承包商,这样虽然简单但是不符合合同管理的相关规定,也不利于建设方对于多个承包方价格的比?#24076;?#36827;而不利于整个工程项目造价的制约,只有?#32454;?#30340;遵循工程合同签订的程序,通过合法的招标进行承包和合同的签订才能在最大程度上确保建设工程成本制约的合理性。
  二、加强合同管理的主要策略
  针对当前我国合同管理中存在的以上理由,我们必须采取必要的措施来予以纠正,如此才能切实做好合同的管理工作,进而制约好工程的成本。
  1、明确合同管理在工程
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