北京赛车两期计划5码 北京pk10专业数据分析 北京pk10的作弊软件是真的吗 北京赛车冠亚大小单双2 北京pk10八码教程 pk10改单技术 皇冠北京赛车提款快吗 北京pk10怎么平投 北京赛车pk10大小单双 pk10杀号技巧图 pk10人工超准计划 北京pk10易算冠军 北京赛车代理怎么拉人 北京赛车pk10返点赚钱 北京赛车开奖结果表
關于建設工程合同管理在造價制約中的意義
  • 關于建設工程合同管理在造價制約中的意義
  • 文章片段: 論文簡介:關于建設工程合同管理在造價制約中的意義管理論文虛高,而一旦把合同結構設計得太細的話,就會無形中增加合同管理的負擔,造成額外的管理費用的增加,也不利于工程成本的制約;(2)在合同的管理形式上也存在著很多的理由,這一點主要表現在建設方對于整個建筑項目的劃分和招標上,當前很多的建設方為了省事都是直接把一個整個的建筑項目細分為幾個小的項目然后就直接分包給幾個不同

關于建設工程合同管理在造價制約中的意義

建設工程合同管理在造價控制中的作用分析摘 要:在建設工程的過程中人們對于成本的制約和管理也越來越重視了,而成本和造價的制約和管理又會受到合同管理的影響,因此,做好建設工程合同管理也是極為關鍵的。本文就緊緊圍繞著建設工程中的合同管理首先揭示了當前我國在進行建設工程的過程中常見的一些合同管理理由,然后又針對這些理由有目的的提出了一些加強合同管理的措施希望會對于今后的工作有所借鑒。
  關鍵詞:建設工程;合同管理;項目管理;主要措施
  當今社會任何一項事業的進行都離不開合同的簽訂,現在人們已經習慣了用書面的合同去約束各項事業的進程,這一點在建筑工程項目的施工過程中也不例外,人們在進行建筑工程時也會同時簽訂各種各樣的合同來確保工程的順利進行。實踐也表明,在建設工程的過程中合理的簽訂各種類型的合同能夠在極大程度上促使工程有序的順利完工,并且已經逐漸成為了工程建設的一個必要條件,尤其是隨著項目工程的逐漸擴大化,當前合同簽訂的形式和數量也正在逐漸增加。如何在建設工程中合理的簽訂合同并且確保其能夠最大程度上為建筑工程服務已經成為了當前相關人員的一個關注重點。隨著我國相關法律法規的完善,各種合同相關法規對于合同簽訂的條件都做出了明確的規定,這在一定程度上也推動了合同管理的發展。多年來的實踐表明,在建設工程的過程中簽訂合適的合同對于整個的工程建設來說有很多好處,其中對于造價制約的影響是最為引人注意的,也是下面我將重點探討的一個主要理由。
  一、工程合同管理中常見的理由
  合同管理在建設工程中的重要作用雖然很多建筑公司都已經意識到了這一點,但是就當前建設工程中合同簽訂和管理的目前狀況來看并不是很理想,還是存在著很多的理由,這些理由得到解決后才能夠切實的增強合同管理的重要性,使其更好地為建設工程中的造價制約服務。一般說來,當前我國合同管理中常見的一些主要理由有以下幾點:一是合同簽訂的法律意識不夠,二是合同管理的機構不健全,三是合同管理的策略不當。
  1、合同法律意識不強
  上文中提到,隨著當前我國法律系統的逐漸完善,與合同簽訂和保護相關的法律條文逐漸的健全了,合同的法律效益越來越大了,合同已經逐漸成為了當前建設工程施工的主要依據。這只是針對總體狀況而言,并且這種趨勢也是僅僅在發展當中的,但是就很多的底層建設機構和公司而言,他們對于合同法律意識的程度還是不夠,還存在著很多忽視的現象,很多的建筑企業和承包方意識不到合同的法律效益,從而在合作時僅僅做了口頭的約定,就算有些人意識到了合同的重要性也僅僅是草草了事,為了應付,在簽訂的過程中沒有遵循法律規定的程序,這樣就很容易導致在后期施工中一旦出現了理由那么這種合同就不會受到法律的保護,給雙方都會帶來不必要的麻煩。
  2、合同管理機構不健全
  合同管理機構就是指在建設工程中合同簽訂雙方對于合同進行專門整理和管理的機構組織,這一點是當前我國建設工程過程中最為欠缺的一點。沒有一個完善的合同管理機構就無法針對合同進行有效的管理,也就起不到合同應有的作用。這一缺陷在合同簽訂的雙方都存在,不管是建設方還是承包方都不存在一個完善的合同管理機構,甚至連專門的合同管理人員都不存在,這就造成了合同簽訂的形式主義,失去了簽訂合同的作用。
  3、合同管理策略不當
  意識到合同管理的作用,并且設立了專門的合同管理機構或者個人之后就應該學會如何進行合同的管理,在合同管理的策略上我國當前也存在著很多明顯的缺陷,主要體現在以下兩點:(1)關于合同結構的劃分不夠合理,我們都知道建筑工程是一項較為繁雜的工程項目,因此它所涉及到的小的項目也是比較多的,這就對于我們簽訂合同提出了一定的挑戰,如果把合同簽訂的太少,設計的內容太寬泛的話那么就不利于成本的制約,很容易造成造價虛高,而一旦把合同結構設計得太細的話,就會無形中增加合同管理的負擔,造成額外的管理費用的增加,也不利于工程成本的制約;(2)在合同的管理形式上也存在著很多的理由,這一點主要表現在建設方對于整個建筑項目的劃分和招標上,當前很多的建設方為了省事都是直接把一個整個的建筑項目細分為幾個小的項目然后就直接分包給幾個不同的承包商,這樣雖然簡單但是不符合合同管理的相關規定,也不利于建設方對于多個承包方價格的比較,進而不利于整個工程項目造價的制約,只有嚴格的遵循工程合同簽訂的程序,通過合法的招標進行承包和合同的簽訂才能在最大程度上確保建設工程成本制約的合理性。
  二、加強合同管理的主要策略
  針對當前我國合同管理中存在的以上理由,我們必須采取必要的措施來予以糾正,如此才能切實做好合同的管理工作,進而制約好工程的成本。
  1、明確合同管理在工程
  • 文章片段:
  • 論文介紹
    • 請問論文費用是多少?

      具體費用是綜合您的論文具體要求來定的!請將你的論文要求告訴我們的****人員。
    • 請問論文的質量如何?

      我們的****團的****都是研究生還有導師,都是長期論文的專業****,保證高質量和原創******,所以文章的質量可以完全放心。
    • 請問論文如何付款?

      為保證客戶與我們的共同利益,我們一律采用分部付款模式,不需一次性付款。
    • 請問論文安全嗎?

      多年來我們都是嚴格保密,恪職敬業,絕不泄露客戶的任何信息。
    北京赛车pk拾高手群
    北京赛车两期计划5码 北京pk10专业数据分析 北京pk10的作弊软件是真的吗 北京赛车冠亚大小单双2 北京pk10八码教程 pk10改单技术 皇冠北京赛车提款快吗 北京pk10怎么平投 北京赛车pk10大小单双 pk10杀号技巧图 pk10人工超准计划 北京pk10易算冠军 北京赛车代理怎么拉人 北京赛车pk10返点赚钱 北京赛车开奖结果表
    广东11选5助手电脑版 小区附近做什么生意稳赚不赔 双色球今晚开奖直播 我想理财赚钱 mg游戏官方网站mg账号中心 双色球中奖要按顺序吗 福彩3d267期 微信龙虎怎么压稳赢 大赢家体育比分