北京赛车两期计划5码 北京pk10专业数据分析 北京pk10的作弊软件是真的吗 北京赛车冠亚大小单双2 北京pk10八码教程 pk10改单技术 皇冠北京赛车提款快吗 北京pk10怎么平投 北京赛车pk10大小单双 pk10杀号技巧图 pk10人工超准计划 北京pk10易算冠军 北京赛车代理怎么拉人 北京赛车pk10返点赚钱 北京赛车开奖结果表
淺析管理之道,臻與踐行
  • 淺析管理之道,臻與踐行
  • 文章片段: 論文簡介:淺析管理之道,臻與踐行管理論文

淺析管理之道,臻與踐行

管理之道,臻與踐行【摘要】員工工作投入度的高低直接影響到團隊的績效,本文分析出影響員工投入的理由,并針對理由從認知、情感、行為三個層面提出解決策略,通過轉變職業態度,提供學習交流發展平臺,建立競爭、評議、關懷機制等措施提升員工工作投入度,改善團隊管理績效和工作業績。
  【關鍵詞】工作投入度;員工工作態度;團隊績效
  隨著企業改革與發展的深入推進,對管理的要求不斷提高,作為石化公司管理類培訓的實施機構,部門面對著工作任務重、工作要求高與員工工作投入度低之間的矛盾。為了解決這個矛盾,我們開展了提高員工工作投入度的調研和實踐。通過對工作投入的分析、研究和實踐不僅可以改善員工的工作態度、修正其行為和績效,增加個人幸福感,也能提高整個團隊的管理績效和工作業績。
  經過調研分析出影響部門員工工作投入度的因素有三點:一是對工作的目的、作用、重要性認識不足;二是員工對工作內容的熟練程度不夠;三是團隊激勵機制不健全。針對這三點分別實施以下措施。
  一、提高員工對工作的目的、作用、重要性的認識
  員工的工作投入度包括三個層面:認知、情感和行為。提高淺析管理之道,臻與踐行員工對工作的認知水平需要從認知去梳理到底為什么工作、從情感上深思到底以什么態度去工作、從行為上反思怎么去工作。
  (一)樹立正確的職業態度,提高工作認知
  結合社會主義核心價值觀的學習,我們把“我為祖國獻石油”的大慶精神、鐵人精神和工作中的感動結合起來,開展了“一個人、一件事、一本書”活動。通過講述身邊的感動把“愛崗、敬業、求實、奉獻”的石油精神同做人做事結合起來,提高了員工對工作的認知。我們還開展了培訓樂趣分享活動和工作作用討論活動提高員工對培訓工作的認知。
  (二)建立良好的環境氛圍,轉變工作態度
  良好的工作氛圍和融洽的工作關系有利于保持良好的工作狀態。經過部門成員共同協商,確定了“工作快樂、培訓精彩、團隊卓越、舞臺寬闊”的團隊愿景。在學院組織的各項活動中,我們認真訓練,相互協調配合,把個人的表現和團隊的業績進行鏈鎖,鍛煉了團隊協作能力,培養了團隊榮譽感,增進了團隊成員之間的情感,實現了團隊卓越。
  (三)樹立清晰的工作目標,改善工作行為
  工作目標是員工專注工作的動力,為此我們在工作目標的建立上把組織目標和個人目標通過反思、對比、改善鏈接起來,突出了目標的可衡量、可實現和可接受。我們結合員工的個人學習計劃和部門的工作編制了個人承諾,每季度對個人工作目標進行自我評價和教師互評,每周輪值開展崗位抽考,及時對工作目標進行評價,對工作目標與行為的偏差進行糾正,對好的行為進行表彰獎勵。
  二、提高員工工作熟練度
  熟能生巧,巧能成事。當教師對教學工作的熟練度提高以后,在培訓中就能更好地傳遞知識、技能,從而實現自身價值,提升事業感和成就感。
  (一)以比賽推動步,開展教學競賽
  為強化教師素質、提升培訓技能、提高教學質量,我們開展了以“培訓精彩”為主題的教學競賽活動。競賽活動由部門教師全員參與,人人登臺,以賽促講,通過相互學習使部門教師教學水平得到有效提升,并且賽后的評議使競賽起到了示范、學習、交流、提高的作用。
  (二)以學習促發展,開展結對子活動
  我們部門有三位年輕教師,他們是部門的新生力量,是部門的希望,承擔著部門多項的培訓任務。為了推動他們工作熟練程度的提高,部門安排年輕老師與老教師結對子,開展師帶徒活動。徒弟在師父有針對性的指導下進步很快,師父也在帶徒過程中對學習內容有更多的感悟,師徒互相幫助,共同提高。
  (三)以交流促提高,開展教研組活動
  教學相長,為了提高教師工作熟練度,在教研組活動中開展了團隊活動實踐研究、先進培訓經驗交流、培訓理論與策略學習、培訓跟蹤評估分析活動。各項活動緊跟培訓的關鍵環節,總結培訓開展經驗、分析存在理由和解決辦法、了解學員意管理之道,臻與踐行由優秀論文網站http://www.fmrzr.live提供,助您寫好論文.見和需求、探索培訓策略應用,在活動中除了定性的分析優點外,還要站在有利于改善和提高的角度提出最精彩的環節和有待改善的地方,通過全員參與、全過程回顧、全視角考察實現了工作熟練度的有效提高。
  三、完善團隊激勵機制
  完善團隊激勵機制可以激發成員潛能、協助理由解決、增進成員組織認同、提升組織效率與效能。
  (一)建立競爭機制,提高團隊執行力
  物競天擇,競爭是人的本性。為了強化競爭機制,我們變以往的定性評價為定量競爭,通過量化打分評選出部門的先進。例如,在部門舉辦的“評先進、比貢獻”的主題活動中,支會主席對部門員工的職責履行和工作表現進行了評價,充分肯定了已經取得的成績,引導員工深思工作作
  • 文章片段:
  • 論文介紹
    • 請問論文費用是多少?

      具體費用是綜合您的論文具體要求來定的!請將你的論文要求告訴我們的****人員。
    • 請問論文的質量如何?

      我們的****團的****都是研究生還有導師,都是長期論文的專業****,保證高質量和原創******,所以文章的質量可以完全放心。
    • 請問論文如何付款?

      為保證客戶與我們的共同利益,我們一律采用分部付款模式,不需一次性付款。
    • 請問論文安全嗎?

      多年來我們都是嚴格保密,恪職敬業,絕不泄露客戶的任何信息。
    北京赛车pk拾高手群
    北京赛车两期计划5码 北京pk10专业数据分析 北京pk10的作弊软件是真的吗 北京赛车冠亚大小单双2 北京pk10八码教程 pk10改单技术 皇冠北京赛车提款快吗 北京pk10怎么平投 北京赛车pk10大小单双 pk10杀号技巧图 pk10人工超准计划 北京pk10易算冠军 北京赛车代理怎么拉人 北京赛车pk10返点赚钱 北京赛车开奖结果表
    广东时时玩法介绍 专家时时计划海滨 三分赛规则 千万彩票app是真是假 欢乐真人麻将下载官方下载 天津时时彩手机版 黑龙江11选5 ag真人视讯是哪里的 360时时彩票走势图